JUSTIÇA FEDERAL DE SANTA CATARINA
> Programa de Desenvolvimento Gerencial
> Programa de Capacitação dos Servidores
Mais de 600 servidores em 25 turmas (2008 a 2013)
Com o DELEG, os profissionais participantes irão desenvolver ou aprimorar as competências técnicas e comportamentais necessárias ao exercício de uma verdadeira liderança. Melhorar o ambiente de trabalho, lidar com pessoas, estabelecer uma boa comunicação, gerenciar processos e empoderar suas equipes são os desafios dos gestores para promover as mudanças estratégicas orientadas aos novos cenários empresariais.
Uma das grandes vantagem do Programa DELEG é o fato de ser In Company. O conteúdo pode ser ajustado às necessidades da organização, priorizando suas diretrizes estratégicas.
O DELEG é voltado aos atuais ou potenciais gestores da instituição, facilitando a consolidação de uma meta-equipe com visão empresarial sistêmica. Gestores de negócios, gestores de pessoas e profissionais com competências a serem desenvolvidas para atuação em gestão.
Motivado por uma energia contagiante, Flavio Costa viaja o Brasil com um único objetivo: dividir com alunos e profissionais de empresas públicas e privadas o conhecimento que acumulou por mais de 25 anos de experiências. Professor dos programas de MBA da Fundação Getúlio Vargas: Gestão de Pessoas, Gestão Empresarial e Gerenciamento de Projetos. Consultor in company da Fundação Dom Cabral. Com formação acadêmica pela UFRJ e mestrado em Psicologia Organizacional, já ministrou palestras e conferências para mais de 2.000 pessoas, lecionou para aproximadamente 150 turmas de MBA, em mais de 15 estados do Brasil.
Piloto de caça da Aeronáutica e alpinista das mais altas montanhas do mundo, Hélio Costa escolheu se especializar em um tema desafiador: gerenciar riscos em projetos. Pós-graduado pelo ITA, FGV e UFF, Mestre e Doutor pela UFRJ, possui experiência como consultor e professor dos programas de MBA em Gerenciamento de Projetos e Gestão Empresarial da FGV e IBMEC. Treinou cerca de 8.000 profissionais por todo o Brasil, sendo condecorado em 2009 como melhor professor da FGV. Sua tese de doutorado foi eleita em 2011 o melhor trabalho acadêmico em gerenciamento de projetos. Consultor das seguintes organizações: Walmart, Zilor, Light, FUNDEP, Nokia, Petrobrás, CMIG, dentre tantas outras.
Depois de graduar-se em Engenharia, Roberto Cruz optou por compreender os fenômenos subjetivos das pessoas. Acadêmico por paixão e consultor por vocação, hoje é Psicólogo, especialista em avaliação e diagnóstico psicológico, ergonomia e gestão de recursos humanos. Mestre em Educação e Trabalho e Doutor em Engenharia de Produção, reúne sua profunda compreensão de processos comportamentais em organizações para lecionar no Departamento de Psicologia da UFSC e em diversos programas de pós-graduação no país. Coordena o Laboratório Fator Humano com ênfase em pesquisa, ensino e consultoria em saúde ocupacional. É autor de vários livros que são referências na área de Psicologia do Trabalho.
Programa com estrutura sequencial de 5 módulos integrados de 16 horas cada. Os módulos 1, 3 e 5 contemplam focos estratégicos para desenvolvimento das competências intrapessoal, interpessoal e organizacional. Os módulos 2 e 4 consolidam o crescimento profissional, integrando dimensões gerenciais de projetos e equipes.
ATIVIDADES PRÁTICAS COMPLEMENTARES DE INTEGRAÇÃO DOS CONTEÚDOS DURANTE TODO O PROGRAMA
Modelo didático baseado em práticas vinvenciais andragógicas que posibilita ampliar ou reduzir ênfases temáticas, de acordo com as necessidades da organização e seu segmento de atuação no mercado.
ÁREAS DE
CONHECIMENTO
O DELEG se alicerça em três grandes áreas de conhecimento que consolidam competências a serem desenvolvidas nos gestores de qualquer organização:
Competência de liderar ou gerenciar
Inteligência emocional
Administração do tempo
Identificação de pontos fortes e fracos (PDI)
AUTOPERCEPÇÃO AUTOCONHECIMENTO
INTRA
PESSOAL
[EU-EU]
Motivação e Desmotivação
Satisfação e Insatisfação
Autoliderança Motivacional
Gestão dos processos motivacionais da equipe
AUTOPERCEPÇÃO E HETEROPERCEPÇÃO
Desenvolvimento de equipe
Comunicação interpessoal
Prática de feedback
Administração de conflitos
HETEROPERCEPÇÃO
INTER
PESSOAL
[EU-OUTRO]
Planejamento estratégico (MVV)
Gerenciamento de projetos
Processos decisórios
Gestão de indicadores institucionais
COMPETÊNCIA GERENCIAL
Cultura e clima organizacional
Saúde ocupacional (QVT)
Alinhamento institucional estratégico
Gestão de relações institucionais
COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL
INSTITUCIONAL
[EU-ORGANIZAÇÃO]
> Programa de Desenvolvimento Gerencial
> Programa de Capacitação dos Servidores
Mais de 600 servidores em 25 turmas (2008 a 2013)
> Programa de Desenvolvimento Organizacional
Mais de 750 participantes em 30 turmas de servidores (2010 e 2013)
> Programa Nosso Jeito de Liderar I e II
Mais de 2000 líderes em 150 turmas de 25 profissionais (2011 e 2012)
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> Programa de Capacitação dos Servidores
Mais de 600 servidores em 25 turmas (2008 a 2013)
> Programa de Desenvolvimento Organizacional
Mais de 750 participantes em 30 turmas de servidores (2010 e 2013)
> Programa Nosso Jeito de Liderar I e II
Mais de 2000 líderes em 150 turmas de 25 profissionais (2011 e 2012)
(48) 8806-4288
(48) 9971-7777